普通领导者

建筑和
领导一个蓬勃发展的组织

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普通领导者是指领导一个正在做大事的小组织或团队的人。他们管理着世界上大多数的劳动力，但并不领导大公司或大政府机构。普通领导人很少被写在书上或杂志上引用。然而，它们很重要。也许不是在全球范围内，但在他们自己的影响力范围内，他们的领导才能起到了作用。“普通”一词也用来强调一种信念，即没有人会成为领导者。事实上，如果有人认为自己与众不同，他们就不会是一个非常有效的领导者。作者兰迪·格里泽（RandyGrieser）提出了建立和领导一个蓬勃发展的组织的10个关键见解。这些是他认为有助于领导成功的原则。他为世界各地的领导者写作，激励并解释如何在组织中实现每一个见解。通过探索和接受以下10点见解，成为一名更有激情、更有生产力和远见的领导者：

• 激励与员工敬业度：当员工超出预期时，组织就会蓬勃发展。
• 激情：充满激情和灵感的员工队伍从领导者开始。
• 愿景：有远见的领导者激励人们朝着未来的目标努力。
• 自我意识：了解自己的优势和劣势对于领导任何组织都至关重要。
• 人才和团队选择：合适的员工首先必须符合工作场所的文化。
• 组织健康：当领导者致力于每个人的情感福祉时，员工最投入。
• 生产力：专注于如何和做什么事情可以提高效率。
• 创造力和创新：建立创新流程将发挥创造力。
• 授权：随着你腾出时间，你也会提高员工的敬业度。
• 自我完善：个人发展使所有其他原则更容易实现。

此外，还包括来自不同行业的10位普通领导者的观点，1700多名领导者和员工的调查反馈，以及一个资源部分，该部分提供了将这些想法付诸实施的详细指导和示例。

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关于作者

兰迪·格里泽

Randy Grieser是实现领导力中心以及危机与创伤资源研究所。他拥有社会工作硕士学位和冲突解决学士学位。Randy是一位富有远见的领导者，他与一支员工和培训师团队一起，将这些组织定位为行业内专业发展培训的两个首要提供商。他是德赢vwinac米兰伙伴普通领导者，以及文化问题,一本关于创伤工作场所的小书,和别怪生菜.Randy向商业、教育、卫生和政府机构的广泛受众介绍领导力和管理原则。他认为，领导力要求我们对自己所做的事情以及如何去做总是有意识的。Randy是一位充满活力的演讲者，他所做的演讲富有洞察力，引人入胜、幽默且信息丰富。有关领导力的最新想法，请访问理论领导者。通用域名格式.

审查

"阅读普通领导者就像和一个好朋友坐下来谈论领导力。Randy提供了精彩的个人故事，并结合了各行业领导者的见解。"
—Christine Ens，调解服务执行董事

“Randy提供了一套关于领导力的坦率和坦诚的观察，这将证明对领导者和非领导者都很有价值。”
—Peter Hargraves，Sputnik Architecture股份有限公司负责人。

“有效的领导需要持续不断的学习和优秀的导师——这本书为您提供了伟大的故事和来之不易的智慧。”
—John Neufeld，友谊之家执行董事

“最后，我能与这本书联系起来的一本领导力书籍充满了实用且易于理解的策略。”
—Dave Llyod，Square One Construction业主