当多样性和文化差异导致误解或不信任时，往往被视为在工作环境中应对的挑战。然而，它们被更好地视为组织健康的宝贵资产。本次研讨会探讨了与交流、权力差异和歧视体验相关的多样性和文化的具体要素。参与者将学习处理差异和促进工作场所包容性的策略。
通过ACHIEVE领导力中心提供。
关于本研讨会
包括的一些主题
- 什么是多样性？
- 公平与平等之间的区别是什么？
- 包含和排除动力学
- 语言考虑-我们如何交谈
- 文化语境模型
- 文化差异与冲突
- 跨差异沟通
- 文化与权力动力
- 歧视与权利
- 组织战略和补救措施
目标受众
这是一个适用于领导和员工的中级研讨会。
交付方式
演示、视频、案例研究练习、个人反思和小组讨论。
学习目标
研讨会结束时，参与者应能够：
- 定义多样性、公平性、包容性和排斥性
- 描述冲突、文化和多样性之间的关系
- 定义文化能力，以及跨越差异的沟通
- 说出权力、偏见和歧视的动态
- 探讨权利、组织考虑、责任和战略
